Conseil & Formations

La valeur ajoutée
de nos prestations

La pertinence / L’efficience
La différenciation / L’appropriation

Notre conseil

Mettre en œuvre un processus qui valorisent à 100% les talents des managers et collaborateurs.

Audits RH : analyses fonctionnelles et stratégiques : diagnostics – préconisations managériales
Coaching individuel et collectif
Gestion et accompagnement du changement
Conseil en management : manager par le sens
Gestion de projets RH
• Gestion de projets Santé/Sécurité/Bien-être au travail

Nos Formations :

L’apprenant au cœur du scénario de formation.

• Formations aux techniques de communication : le pouvoir de convaincre
• Formations spécifiques à la prise de parole dans les médias audiovisuels (tv et radio)
• Formations spécifiques à l’écriture pour les journaux de communication interne.
• Formations spécifiques : SST, RPS

GPEC

La Gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences est une gestion anticipatrice des ressources humaines, en fonction des changements de l’environnement technologique et économique et des choix stratégiques de l’entreprise.
Même si pour les entreprises de petites tailles, il n’y a pas de caractère obligatoire à mettre en œuvre une GPEC, il apparaît comme essentiel de « prévoir ».

En effet, ce travail sérieux et rationnel permet tout d’abord l’adaptation des compétences aux emplois, ensuite une maîtrise des incidences des changements technologiques et économiques et une vraie gestion des carrières.

Pérenniser un outil de travail, non pas pour refaire ce que l’on toujours fait, mais pour faire ce que les donneurs d’ordre souhaitent, ce n’est pas un enjeu, c’est une nécessité absolue .
Notre savoir-faire en la matière nous conforte chaque jour dans cette pensée : la vraie compétence managériale pour ne pas dire la seule, se mesure au travers de la capacité à prévoir.